Nouvel exécutif : quelles opportunités pour améliorer la performance de votre gestion patrimoniale

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Objectifs

Comprendre le fonctionnement et les thématiques (gestion des données, aide à la décision, stratégie et gouvernance, gestion des actifs sur leur cycle de vie, gestion de la performance, gestion de l’approvisionnement, etc.) d’un système de gestion d’actifs au sens de la norme ISO 55 000 et appliqué à une organisation type collectivité territoriale.

Identifier les opportunités et menaces induites par l’arrivée d’une nouvelle gouvernance sur le système de gestion d’actifs en place et les actions à mettre en place pour maximiser les unes et réduire les autres.

Bénéficier d’une vision conceptuelle croisée d’un retour d’expérience terrain pour appréhender ces enjeux.

Ce webinaire a pour objectif de mettre en lumière l’impact de l’arrivée d’une nouvelle gouvernance — notamment d’une équipe d’élus à la suite des élections municipales — sur le système de gestion d’actifs (gestion patrimoniale) en place au sein de votre organisation. Cette phase de transition constitue à la fois une opportunité stratégique et une source de risques qu’il convient d’anticiper.

Au cours de cette présentation, nous partagerons des concepts clés, ainsi que des conseils pratiques et des retours d’expérience portés par un maître d’ouvrage, afin de vous aider à maximiser les opportunités tout en en maîtrisant les impacts.

Après un rappel des grandes composantes d’un système de management des actifs, inspirées de la norme ISO 55000, nous identifierons les leviers sur lesquels un changement de gouvernance peut générer opportunités et menaces. Un temps d’échange sera consacré aux questions en fin de session.