Réduire l’absentéisme et remotiver ses équipes : quelques clés pour réussir l'adéquation bien-être au travail et performance, en 2022.

L’absentéisme et la motivation des salariés sont de véritables casse-têtes pour les Managers. Une absence et/ou une perte de motivation et c’est toute l’organisation change.

Pourtant, il faut faire avec.

À moins que notre stratégie s’oriente un peu plus sur les besoins des individus pour mieux comprendre leurs sources de motivation et ainsi éviter toute absence récurrente ?

Cette stratégie que l’on peut appeler « stratégie de l’engagement » a trouvé ses marques dans de nombreuses organisations qui ont compris que la productivité passait avant tout par l’envie et la motivation des salariés.

Des outils et des méthodes existent, autant en profiter !

Nota Bene : La période que nous traversons a changé notre rapport au travail. Si la rémunération constitue indubitablement un outil de motivation majeur**, il ressort de nombreuses études que les agents territoriaux ont également des attentes importantes en termes : de reconnaissance, de partage de valeurs, d'intérêt et de sens au travail.**

Le taux d’absentéisme a augmenté de 0,3% en 2020 pour atteindre un chiffre de 9,5% et ce, malgré la baisse des accidents de travail liée aux confinements successifs.