Réduire les pertes d’eau : quand trouver les fuites devient un engagement de résultat

Face à l’augmentation des volumes perdus, à la complexité croissante des réseaux et à la pénurie de chercheurs de fuites, de nombreuses collectivités cherchent aujourd’hui à améliorer leur rendement sans pouvoir recruter ou créer de nouveaux postes dédiés.

Dans ce contexte, l’enjeu n’est plus seulement de mener des campagnes ponctuelles, mais de disposer durablement de compétences opérationnelles capables de cibler les zones réellement génératrices de pertes et de garantir que les efforts engagés se traduisent par des économies d’eau mesurables.

C’est ainsi qu’émergent des modèles fondés sur un engagement contractuel de performance, où la recherche de fuites n’est plus évaluée sur le nombre d’interventions, mais sur les résultats obtenus. Une approche jugée particulièrement attractive car sans risque pour la collectivité : la rémunération dépend uniquement des économies d’eau réellement constatées.

👉 À titre d’exemple, sur une zone de 100 km de réseau en secteur urbain, une opération menée sur deux semaines a permis :

• une réduction de 50 % des pertes,
• plus de 110 000 m³ économisés en un an (équivalent à la consommation de près de 1 000 foyers),
• des localisations de fuites suffisamment précises pour permettre des réparations immédiates.

Des collectivités témoignent de la manière dont cette approche a fait évoluer leur gestion du rendement, en leur apportant des repères fiables pour agir dans la durée, malgré des ressources humaines limitées.