{Regards croisés } Agglomération du Grand Dax & Calia Conseils - L'audit organisationnel RH : bien réussir son début de mandat

L’audit organisationnel RH est un exercice traditionnel du début de mandat : comment ne pas s’en tenir à la figure imposée mais l’adapter au contexte de la nouvelle mandature 2026-2032 ? Quels enjeux organisationnels RH sont à approfondir particulièrement ? Comment en faire un levier de réussite pour la politique RH sur le mandat ?

Le mandat 2020-2026 a été marqué par la crise sanitaire, des contraintes budgétaires renforcées, de nouvelles évolutions de compétences des collectivités ainsi que les transitions écologique et numérique en cours – mutations structurantes de l’action publique locale. Sur le plan des ressources humaines, des évolutions notables ont eu lieu : le passage aux 1607 heures, la protection sociale complémentaire (prévoyance et complémentaire santé), la mise en place du RIFSEEP, l’élaboration des lignes directrices de gestion…

Aussi, l’audit organisationnel RH en début de mandature 2026- 2032 devra permettre, d’abord de disposer d’une vision éclairée et objective de la situation « de départ », ensuite d’identifier des marges de manœuvre, et enfin de proposer la démarche d’amélioration de l’organisation et la politique RH sur le mandat.

Certains enjeux seront à analyser particulièrement pour qualifier l’organisation et la politique RH de la collectivité : non seulement au niveau de la conformité et de la sécurité juridique de la gestion RH, mais aussi au niveau de thématiques telles que la gestion prospective et prévisionnelle des compétences, le management, les usages de l’intelligence artificielle, les méthodes de travail en transversalité et en « mode projet ».

Cette webconférence, en croisant les regards d’un directeur général des services de collectivité et d’une consultante experte sur la gestion et l’organisation RH des services publics locaux, propose de partager non seulement des méthodes et des outils mais aussi des conditions de mise en œuvre pour faire d’un tel audit organisationnel RH un levier de réussite pour le mandat.