Savoir manager les talents atypiques pour être un meilleur manager

Les managers sont souvent déroutés par des personnalités différentes, nécessitant un accompagnement particulier et dont le potentiel est encore trop inexploité dans les organisations publiques et privées.

Faute de mode d’emploi, ils et elles ont tendance à baisser les bras et ne s’entourer que de personnalités qui leur ressemblent et qui ne viennent pas leur apporter de contradiction …ni d’innovation.

Dans le même temps, les individus « neuro-atypiques » se découragent, se referment, se norment et perdent leurs attributs particuliers ou désertent les entreprises classiques dans lesquelles ils et elles ont pourtant tant de talents à apporter.

Grâce à des exemples concrets de managers et de managés, neuro-atypiques ou non, et grâce au décryptage des ressorts psychologiques, cette formation animée par une manager et une psychologue donnera les clefs à tout manager pour repérer, coacher, manager, et développer des personnes HPI/HPE et leur donner l’occasion d’exprimer pleinement leur potentiel.

Cela leur permettra également de mieux manager les autres profils.