Optimiser la communication interne d'une collectivité : Retour d'expérience sur la refonte du magazine Équipage

Le magazine interne d’une collectivité peut être bien plus qu’un simple outil d’information. C’est un vecteur clé pour renforcer l'engagement des agents, structurer les messages internes et cultiver un sentiment d’appartenance. À la Métropole de Brest, la refonte du magazine interne "Équipage" a permis de moderniser ce support stratégique, grâce à une approche collaborative et structurée.

Lors de cette webconférence, Youen Grall, responsable du Service Formation et Dynamiques Internes, partagera les étapes du projet, de l’analyse diagnostique à la production d'un support harmonisé à destination de toutes les catégories d'agent . Nous découvrirons comment une stratégie éditoriale et graphique repensée, associée à un process clair, ont permis de valoriser les agents et de renforcer le sentiment d’appartenance tout en optimisant les coûts dans un contexte de restrictions budgétaires.

La refonte d'Équipage, plus qu'un simple projet, a permis à la communication interne de la métropole de Brest d'être clairement identifiée par les directions métier comme pôle ressource et partenaire à la fois.